您的位置
主页 > 国内新闻 » 正文

三钢供应公司众志成城抗击市场严冬

来源:www.zj-sanxiong.com.cn 点击:1543

对于许多钢铁公司来说,2012年的钢铁市场是一个严峻的考验。面对“惨淡”的钢铁市场,“响应水,不回头”,三钢供应公司动员了全体员工,全力以赴,覆盖了“七英寸”,扩大了利润空间。

供应公司的业务部门密切关注宏观市场形势,努力开展散装原料管理,对市场运作,物流管理和与生产单位的快速联动进行分类和优化。问题。在大宗原燃料采购与供应管理的具体环节上,我们将进一步推进精细化管理,加强供应渠道与质量,数量,价格等有关细节的沟通与交流,切实提出思路,科学制定采购策略。

减少高库存科学以降低成本

为了振兴资金,供应公司科学地分析了市场的原始燃油价格趋势,并提出了减少库存的策略。经过统筹安排,不仅有效解决了钢铁综合产能改造项目投产所需的燃料,而且铁矿石库存从年初的101万吨减少到4月底的68万吨。减少资金占用3.3亿多元。 6月,购买低价劣质地雷创造了条件。

树立规避市场风险的智慧

没有完美的个人,只有完美的团队。当长协矿失去价格优势时,供应公司并不灰心,并收集情报讨论对策。通过灵活控制长期矿山合同,采取中止执行,减少执行或直接销售长期矿山的方法,有效避免了长协矿的采购风险。同时,它已主动购买了51万吨成本效益良好的劣质矿山,并签署了ACM(米塔尔)利比里亚粉末协会。为应对国内大型煤矿的缓慢下滑,公司将高价煤的运输控制在合同履约率的50%以下,并通过将低价进口煤与国内低价煤混合,降低了焦炭的生产成本。价煤。快速响应以抢占低成本空间

今年2月,供应公司抓住进口煤价低,质量好的时机,有效降低采购成本2500万元。面对钢铁市场的下滑,原来的燃料市场转向时机,供应公司迅速做出反应,立即降低了国内原材料的采购价格,控制了采购节奏和库存,实现了减少。通过扩大铁合金价格采购产品。并探索底部品种的价格目标。 4月份,白煤供应紧张,价格居高不下。供应公司采取有针对性的措施来增加烧结白煤的种类并购买高炉喷吹煤,以有效缓解供应冲突并降低采购成本。在五月,及时建议购买石灰石粉而不是一些石灰粉。自六月以来,购买原始白云石粉已替代了部分菱镁矿粉。石灰粉价格已连续三个月下跌,累计下跌30元/吨。通过与低成本助焊剂材料混合,烧结助焊剂的成本已得到有效降低。 6月底,公司下半年首次采购白云石,平均价格下调了5.13元/吨。

不断刷新记录的好方法。此外,面对雨季,市场下滑,兼并等内在和外部因素,供应公司应根据当地情况平稳过渡国内矿山采购计划和采购供应,切实减少控制资金,加快结算进度并使用承兑汇票。资金搁浅。上半年,使用的承兑汇票比例为49%。

http://zinstall.cn